脑力激荡法
<Palign=center><B>脑力激荡法</B></P><P >脑力激荡法（Brainstorming)，又称头脑风暴法，从20世纪到50年代开始流行。常用在决策的早期阶段，以解决组织中的新问题或重大问题。脑力激荡法一般只产生方案，而不进行决策。<BR><BR>脑力激荡法的具体操作如下：<BR><BR>1、召集有关人员<BR><BR>参加的人员可以是同一行业的专家，也可以是不同行业的人员，甚至可以是毫不相关的人员。人数在7-10人之间为好。<BR><BR>2、 选择一个合格的召集人<BR><BR>主持脑力激荡法的召集人应该具备下；列条件：<BR>（1） 了解召集的目的；<BR>（2） 掌握脑力激荡法的原则；<BR>（3） 善于引导大家思考和发表观点；<BR>（4） 自己不发表倾向性观点；<BR>（5） 善于阻止相互间的评价和批评。<BR><BR>3、 选择一个舒适的地点<BR><BR>选择的地点应该具备下列条件：<BR>（1） 一间温度适宜、安静、光线柔和的办公室或会议室；<BR>（2） 严禁电话或来人干扰；<BR>（3） 有一架性能良好的录音机；<BR>（4） 有一块白板或白纸夹板，以及相应的书写工具。<BR><BR>4、 召集人宣布会议开始<BR><BR>召集人在会议开始时要清目的、拟解决的问题、会议规则（如相互之间不评论等等）。再让每个人<BR>考虑10分钟。<BR><BR>5、 在脑力激荡中应注意以下几点：<BR><BR>（1） 尽可能使每个人把个种方案讲出来，不管这个方案听起来多么可笑或不切实际；<BR>（2） 要求每个人对自己讲出来的方案简单说明一下；<BR>（3） 鼓励由他人的方案引出新的方案；<BR>（4） 把全过程都录音；<BR>（5） 把每一种方案写在白板上，使每个人都能看见，以利于激发出新的 方案。<BR><BR>6、 结束<BR><BR>脑力激荡时间一般不要超过90分钟，结束时对每一位参与者表示感谢。 </P>
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