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50.一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。$ L; K) F& X6 R# E; q$ J0 S
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51.要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖,第一最重要的是责已以严,待人以宽;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。
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52.未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。
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/ J1 p2 X/ [+ n; \ 53.与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。' l- m' ]" Y7 h# Y) `: i
& E0 l4 ]' ~ [ 54.眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。5 F' Q5 u0 \" \. J9 \ x( Z
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55.身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。
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2 d) }1 A4 p+ d4 O1 ?2 L" n3 o 56.中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家…… 4 G1 k4 B& u( [: `* d# E
8 W% _" w( _: i) P 57.力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。0 b" p# g6 |9 M; `* m8 z2 X1 I3 d5 O
7 J3 m& j! _2 o- z& I2 v 58.人,第一要有志,第二要有识,第三要有恒,有志则断不甘为下流。4 U9 ?& i V4 F( o) D' n0 L+ P
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59.知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。http://koudai.360.cn/u/13960315/article_203751255.html
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60.人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之后,才领会一些经营的要诀的。' q4 i+ u& ]. Y8 H) _
# Z# c4 c/ q, J5 G 61.今天在竞争激烈的世界中,你付出多一点,便可赢得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便是赢。, Y" b7 _9 `* a: S& }! @$ g5 ? H
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62.当你作出决定后,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。
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. n# l+ f/ P% F* v 63.在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。! ?! z3 Q6 D/ t* }" o: q
- y2 f0 g6 @! ^4 `4 m) L( F 64.苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。所以这些,是我天10亿100亿也买不到的。: M, u# P9 C5 X
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65.我认为勤奋是个人成功的要素,所谓一分耕耘,一分收获,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。
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, n: L1 u$ W: b 66.创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。, R# W, ^8 N# [) x& a1 d$ a7 y$ R
6 ^4 o! v; ]' Q: D$ O* ]8 R9 G b 67.在看苏东坡的故事后,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:我哥哥错在出名,错在出高调。这个真是很无奈的过失。
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68.年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。* R0 y p# s- l- I+ P, I
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69.我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上试试,由沙石长出来的小树,要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有生命力。
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/ T/ B5 N' z" ~- N8 ~" N1 { 70.科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须有智、有识,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。
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+ D% l: e+ D1 A% h6 M1 f' c6 ` 71.无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。
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72.从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。" q p( ?9 \7 H) D: B4 w1 H# }
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73.一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。/ r! y, |, e# Y: i9 ^' z# W* t6 v
9 i5 m7 {3 l' L ?( m/ h 74.下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决于科技和知识,而不是钱。http://koudai.360.cn/u/13960315/article_203751255.html
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9 j* k, S) l' i$ u3 w 75.作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些于心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。8 n: S* z5 j8 ?3 c0 D; ` ]( }$ R
5 b8 a, L( s; _& K i4 ^. ^- E 76.如果在竞争中,你输了,那么你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。' X+ s9 y( p0 x: d$ P5 t
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77.世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
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o" @. B0 o9 O p7 F 78.我的钱来自社会,也应该用于社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。
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79.万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最后决战的本钱。. q9 p# j: u3 S2 e; ^; n3 n
4 {; M9 ^* P6 k 80.一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很值得的。$ c& l' `* o; I0 _0 a+ A' ~
; w/ Y1 O% D- L( J v4 _6 W/ e2 N: O 81.做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。
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$ o' p5 m- U+ v: [% y: q/ D0 |" f) w 82.尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。: b( k5 H! U' {0 ]! Y4 ]" [# x
6 M. m3 l/ F9 q' ~# z/ q+ U1 q 83.衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。
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2 T. ?. [3 E* B$ `$ ^4 | 84.我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。
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5 B7 q: x8 j. g, M. @+ g- n" j5 O 85.商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。
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: I( h3 {3 o2 M" L3 H0 r) n 86.为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。 `' b8 @% n J4 O# I* [' S5 ?9 u/ I
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87.我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。, K% G& I( N1 D3 p, N+ G6 Z0 H5 m
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88.我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。0 ~7 w7 d/ ~+ h% W
( {0 m- I( ^, H- W 89.领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。http://koudai.360.cn/u/13960315/article_203751255.html4 l4 Z5 H; G1 T2 ~# e3 t
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90.对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。0 V" e- b6 Y4 U5 b; ~) {$ u# u& x! e
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91.大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。1 j. K3 ^! [/ C+ |
( }% h) W5 ` h& @3 u7 _ 92.中国古人讲:万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况,合乎道理。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩的,千变万化的。* k/ i4 Y8 Y" }. V$ k" k
. _0 f; N( l0 m9 t3 p 93.要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。
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94.虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。- }" {. q; N: V* ^" A8 T
8 B* t6 D; c2 q2 _ 95.我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。! [8 Z; F" T* |7 u. s) c
/ R2 u1 T E3 v4 n 96.一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你。! c& }/ V9 i- p- P+ h N
t$ e- }- a0 x3 e* H 97.只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的有容乃大的道理。
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3 a% F( t1 a: c 98.凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人。 |
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