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善于 构 通
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2 n& O% x5 l! r/ V: N2 J 作者: 鲁 翔
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* l2 p$ P, M, } 几年前,f先生被派到下属单位搞调查.f先生比较内向,言辞少.管理他的z先生被他年令大,学历低的多,是个直言外向性格.工作期间,z先生总认为f先生高傲自大,目中无人.大会小会不点名批评他.调查结术总结时,一直工作很出色的f先生被评最差.后来的提拔也受影响.这个故事说明f先生受了不善于构通的害.试想,如果f先生能和z先生笑脸相处,多开玩笑,多交流.结果就会不一样. 人与人交往,一个笑脸,一句问候,点一下头都包含着不可言语的深层含意. 同事患病或有难处,上门看望问候,帮助解决具体困难.逢年过节,到同事和上司家走走,都是很好的交流方式. 和上级多交流, 对同事和下级多关心体贴,你的工作就一定顺手得多,威信也高得多,效益也会好得多.
7 g9 @2 k* h* W; b4 b 构通中的要害是克服内向和自卑.内向的人往往胆小,不善交际,内心怕字当头, 怕与人说话,怕见领导,怕别人评阶自己,怕串门,更怕求人.这种人工作是很优秀的, 人缘也不错,就是被提拔的慢.事实上内向把自己许多优点掩盖了. 自卑的人老觉得自己不如别人,认为别人看不起自己,与人与事都处在消极状态下,出现和内向型同样的毛病. 克服的办法是走出阴影,改变自己,多与人交往,多交外向型的朋友.处事积极向上, 努力使自己融合于大众. 在现代社会里,不善于构通是绝对不行的. |
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